alertmedalcalendarfacebookglassesinstagrammailnotes2odnolassnikirssstructuretwittervk
Другие порталы
15 июня
2017
10:11
355

Успехи консолидации
Процесс объединения электросетевых активов Московской области начался в регионе еще 10 лет назад. Почему назрела необходимость в консолидации электросетей и для чего проводится очередное реформирование собственности, рассказал министр имущественных отношений Московской области Андрей Аверкиев.
- Андрей Владимирович, с чем было связано решение об объединении электросетевого комплекса Подмосковья? 
- Решение о консолидации территориальных электросетевых организаций принято на федеральном и региональном уровне с целью навести порядок в отрасли. До недавнего времени Московская область была рекордсменом по количеству частных и муниципальных компаний, занимающихся передачей электроэнергии, обслуживанием электросетей и подстанций. Их было более 150. Здоровая конкуренция – это, конечно, хорошо. Но обеспечение бесперебойного  электроснабжения – это стратегическая задача, а своевременное обслуживание, капитальный ремонт сетей и подстанций требуют больших инвестиций. У территориальных компаний зачастую просто не хватало финансирования на закупку спецтехники, проведение дорогостоящих работ, а значит, - сети и подстанции просто вырабатывали свой ресурс, со временем изнашиваясь до критического уровня. 
Как итог, мы получали регулярные перебои с электроснабжением, выходящее из строя оборудование, запутанную систему технологического присоединения, многочисленные жалобы от населения. Особенно проблемы становились заметны после сюрпризов погоды. Ледяной дождь 2010 года наглядно продемонстрировал нам всю беспомощность региональных ТСО, с их нехваткой людей и техники. Мы еще раз убедились, что отрасль срочно нуждается в сплочении и объединении активов.  
- С тех пор прошло уже 7 лет. Многие электросетевые компании уже объединились. И снова ледяной дождь в 2016-ом. Эффект от консолидации ощутили?  
- Эффект ощутили, и он, однозначно, положительный. Проверку на прочность энергетики прошли достойно и в ноябре прошлого года, когда прошел ледяной дождь, и затем, в праздничные зимние дни, когда были зафиксированы аномальные перепады температуры и рождественский мороз до минус 35. Потом в мае налетел ураган: повалил деревья, сорвал крыши, оборвал провода. В начале июня пошел снег… Все это время энергетики работали слажено. Команда «Мособлэнерго», под крылом которой объединяются сети, качественно и быстро справлялась с вызовами стихии: за работу во время ледяного дождя 5 сотен сотрудников компании получили благодарности от министерства энергетики; новогодние праздники сотрудники «Мособлэнерго» отмечали на работе; с восстановлением энергообеспечения после недавнего урагана справились быстрее всех. Суть работы успешной электросетевой компании – слаженность и дисциплина. «Мособлэнерго», объединяя и включая в себя муниципальные электросети, приводит к единому стандарту работу разрозненных, работавших ранее в режиме «сами по себе», нередко бесконтрольных предприятий. 
- Теперь у области появилась одна крупная электросетевая компания, управлять ей проще?  
- Безусловно. 100% акций АО «Мособлэнерго» принадлежат Правительству Московской области. По сути, регион получил, во-первых, стабильную компанию, во-вторых – компанию, способную вкладывать серьезные инвестиции в развитие отрасли. А это значит, что проводится долгожданный ремонт электросетевого оборудования, заменяются отслужившие свой срок линии электропередачи, строятся новые сети и подстанции. Более того, компания предлагает удобную и прозрачную процедуру техприсоединения, сокращает сроки подключения. В аварийных ситуациях «Мособлэнерго» срабатывает оперативно благодаря штату специалистов - в компании работает пять тысяч человек, а также внушительному автопарку спецтехники. Ни одна муниципальная или частная электросетевая компания не имеет такого количества дизельных электростанций, способных вовремя прийти на помощь. 
Широкая филиальная сеть «Мособлэнерго» работает по принципу взаимовыручки. Во время ликвидации последствий ураганного ветра компания направила технику и людей в наиболее пострадавшие районы из соседних, которых стихия не коснулась. А после ледяного дождя компании удалось не только справиться со своими отключениями, но и помочь небольшим электросетевым предприятиям, которые в одиночку бы не справились. 
- В процессе консолидации электросетевое имущество из муниципальной передается в областную собственность. То есть именно ваше министерство проводит эту работу?
- Да, это одна из наших задач. И решать её успешно во многом нам помогают сами муниципалитеты. Для них содержание электросетевого хозяйства района – это порой непосильная статья расходов в бюджете. К процессу консолидации уже присоединились десятки городов и посёлков. Решения о передаче электросетей в область принимаются районными советами депутатов. Затем электросети передаются в обслуживание «Мособлэнерго». В этом году компания  вошла уже в 54 муниципальное образование. 
Принимая сети, «Мособлэнерго» оперативно включает их в свои инвестиционные программы и программы капитального ремонта, приступает к обновлению оборудования, закупает технику и материалы, в диспетчерских устанавливает современные программные продукты для оперативной работы персонала. Что касается самих работников консолидируемых электросетей, то они всем коллективом переводятся в штат «Мособлэнерго» с повышенными окладами, получают дополнительное медицинское страхование, широкий премиальный фонд и социальные гарантии, прописанные в коллективном договоре предприятия. Также компания за свой счет проводит регулярное дополнительное обучение и повышение квалификации персонала.   
Мы надеемся, что наглядные успехи, которые достигает отрасль в результате консолидации электросетей, станут стимулом к объединению для тех районов, где решение о передаче сетей в область еще не принято.  
 
Справка: 
Поэтапная передача объектов электросетевого хозяйства из собственности муниципальных образований в собственность Московской области проходит в рамках федерального и регионального законодательства - Указа Президента РФ от 22.07.1994 №1535 (ред. от 07.12.2016) "Об основных положениях государственной программы приватизации государственных и муниципальных предприятий в РФ после 1 июля 1994 года"; Стратегии развития электросетевого комплекса РФ, утвержденной Распоряжением Правительства РФ от 03.04.2013 №511*р, Постановления Правительства Московской области №714/29 от 17.08.2015 "О внесении изменений в государственную программу Московской области "Энергоэффективность и развитие энергетики".